思维导图｜“小蓝杯”瑞幸咖啡战略模拟推演及定位解析（咖啡文化的种类）

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*思维导图是用国产软件XMind做的哦~笔记侠有一个神秘的组织，里面的人都研究怎么做思维导图，好奇请加微信询问详情哦：笔记侠小二（bijixia02）（备注：想做导图）

原文摘要：

瑞幸咖啡正在吸引你的眼球，撕裂你的朋友圈，品牌背后的战略如何？

分析目标决定分析视角，分析视角决定分析方法。如果以“甄别学习”为目标，代入视角是最适宜的。

让我们还原钱治亚的思考逻辑，通过系列问题深入剖析：

咖啡市场有没有机会？咖啡市场的机会有多大？把握机会的条件是否成熟？为什么是瑞幸来做？瑞幸的对手是谁，采取何种战略形势？瑞幸咖啡的战略定位及配称体系？瑞幸咖啡当前定价模式下，毛利率很低吗？为什么瑞幸一定让你下载烦人的APP？为什么这么着急地开500家门店？

瑞幸咖啡在互联网打法上犀利娴熟，在流量池和用户裂变上凶猛有效，在数据分析上精准高效，都值得大力学习。

但其中也不乏战略性不足，你怎么看？