1，用咖啡宗教来管理团队  所谓的咖啡宗教就是咖啡馆所倡导的一种文化，这就是我们自己咖啡馆里的企业文化，具体操作来看就是，以老板为首的管理团队信仰什么、拜什么、以什么为指导纲领和信念崇尚技术？崇尚专业？那就参加些咖啡比赛，多做些技能的提升训练，多做些。 咖啡知识的深刻挖掘崇尚快乐？那就保持微笑，时刻保持微笑的状态，时刻保持积极的心态当然，也可以多元化地崇尚其他理念，如简单、真诚、自然等，把这些关键字，通过老板为首的管理团队，无限放大到其他成员，就形成了企业文化。 2，事情用流程管理  这里的流程管理，就是上行下效的管理，从管理者自身做起，手把手地教导每一