创业大街的成立，无数心怀梦想的年轻人在这条街上梦想起航，将心中创新的理念、技术和商业模式转化为一个个实际的产品，然后走出去成为中国新一代的企业家。而3W咖啡提供的稳定安全的基础无线网络，为他们提供了良好的创业环境。“3W咖啡具有几乎所有中小企业和中小商业用户的需求特征，具有很典型的示范意义。其中一楼咖啡馆属于商业零售场景，二楼会场属于密集接入场景，三楼孵化器属于无线办公场景，每一个楼层都

等多款不同类型华为产品的展示与试用，咖啡区则设置在集中提供座椅且空间更为开阔的二楼。武汉华为旗舰店门内的咖啡吧台更确切的说，这是一个小而精致的咖啡吧台，属于华为全屋智能体验区的一部分，为消费者在体验、消费之后，提供咖啡休闲的服务。值得注意的是，吧台可见其使用的咖啡机设备，是意大利顶级咖啡机品牌Lamarzocco，做杯咖啡显然不是普通玩玩。华为咖啡的菜单以中英两种文字显示，产品分为三类，

App，手写个性签名显示在屏幕上，同时支持笔画粗细调节。产品采用316L不锈钢旋薄轻量内胆，耐腐蚀，支持存放牛奶、果汁、可乐、咖啡、豆浆、茶。杯口等部分添加抑菌PP材质，对于大肠杆菌以及金黄色葡萄球菌的抑菌率可达99.9%。IT之家了解到，华为智选哈尔斯智能水杯旋盖款容量为440mL，保温、保冷时间可达12小时，支持拧盖快连。

家、强竞争的行业，低起点、后出发的背景下如何胜出，华为给出的答案，可谓教科书级的。从这个意义上讲，怎么下功夫华为都不为过。问题是，该怎么学习？上篇：学习华为最忌讳简单归因、东施效颦很多企业学习华为到痴迷的地步，多数效果并不好。归根结底在于要么是学习方式不对，要么是学错了内容，甚至是学习的发心就错了。很多企业在学习华为时容易犯的错误是把华为的成功简单归因，然后简单机械地照搬、低层次模仿。企业在

智慧全场景便是华为的战略，而HUAWEIHiLink则是在此战略下，应运而生的IoT开放生态平台。从建立之初到现在，经过五年时间发展，HiLink已成为拥有超过4亿的APP装机量、超过5000万的注册用户和2.2亿+的物联网设备的IoT（物联网）开放生态平台。这是一个循序渐进的过程，而非忽然之间冒出来的奇思妙想。在HDC第一天的主题演讲，余承东说完“每一位开发者，都是华为要汇聚的星

选购时，TWS耳机的外观设计非常重要。华为FreeBuds6i以其时尚的外观设计，俘获了众多年轻人的心。它拥有流光紫、天际白、幻夜黑三大时尚配色，满足年轻人的个性需求。特别建议大家入手流光紫配色，耳机本体采用NCVM镀膜工艺，赋予耳机表面高亮反光效果，在不同光线下总能传递变幻莫测的星河魅力，耳机盒采用纳米银粒子喷涂工艺，使耳机整体更具光泽感，在光的照射下更加晶莹闪耀，绝对能成为你日常穿搭的亮点！

题来了，为何俄罗斯厂商要用鸿蒙系统，华为却要先与这事撇清关系呢？一是因为BQ的销量实在太少了，影响太弱了。BQ是俄罗斯一家本土厂商，其生产的手机在国内用户看来，就是山寨机，价格都在100美元左右。且手机并不是他的主营，对方还生产热水壶、电吹风、咖啡机、吸尘器等，手机只是其中之一。BQ在俄罗斯的市场份额不到3%，而俄罗斯一年的手机销量大约在3000万台左右，3%的份额，

打开我的华为(荣耀应该是服务)-我的，然后按图操作就可以。点了我的之后点击查看权益，如红圈所示进入权益后，点击向下箭头出现生日礼遇，再次点击就出现领取优惠券页面了到了这一步就出现了领取页面，领取属于自己个人的生日礼券之后，要在七天内向所在城市的华为门店预约，看看有没有货物，

体验。说实话，众多线下门店中，很少有品牌考虑到了这点，带了宠物出门的人，大部分时候即便走到商场门口，也没办法入内。华为前滩旗舰店的面积超1800平，陈列展示了大量华为智慧生态的产品，顾客可以充分模拟体验各类细分场景。为了帮助顾客在巨大的旗舰店中快速定位到自己的体验区域，华为给店里的智能导视台配置了智能导视系统，顾客可以迅速找到自己需要的产品，同时还能在这里给手机充电，这点对出来逛店的人来

缚，可以打破旧的规则，并参与新的规则制定。所以，当有教授向任正非提议，华为应该建一座类似松下博物馆的时候，任正非果断回绝：华为不需要历史，华为要忘掉历史。因为不背上历史包袱，华为才可以向一切先进学习，向美国学习。吴春波教授说，所以在华为，你找不到一本哪怕不像样的"华为公司史"。3、任正非“亦中亦西、古今兼学”，是一位开放型商业思想家华为资深管理顾问吴春波教授在形容任正非的学习能力时，称他