星巴克办公收费，一杯咖啡蹭一天的时代要结束了！（在星巴克办公的都是什么职业）

1.星巴克办公室咖啡服务价格

星巴克给人的品牌印象是小资、时尚，这些品牌印象的背后，是用户对星巴克经营理念的高度认可和赞同星巴克将咖啡厅打造成社交场所，去星巴克的人往往是为了能够实现社交这作用于工作和办公的第三空间，成功吸引了年轻消费者，助力品牌成为了行业巨头。

2.星巴克办公室咖啡多少钱

星巴克这个曾经打动无数用户的卖点，最近被星巴克自己打破了，其开辟了另一种营销模式０１首次付费办公营销打造多元场景，俘获细分人群猫爪杯、第三社交空间．．．．．．星巴克从来不是一个只卖咖啡的品牌今年３月，星巴克尝试用便利店、小店的逻辑做共享办公，在日本推出第一家付费办公咖啡厅——「ＳＭＡＲＴ ＬＯＵＮＧＥ」概念店。

3.星巴克可以免费办公吗

该店由星巴克日本公司与ＪＲ Ｅａｓｔ铁路运营商合作开设，落于新干线车站里，占地１８５平米，以商务用途为主。

4.星巴克收费标准

为了满足多样办公需求，「ＳＭＡＲＴ ＬＯＵＮＧＥ」划分出不同形式的工作区域：单人座位区、个人隐私包厢、付费私人包厢以及可供多人商谈的共享会议桌——这便是这家店最大的特色。

5.星巴克办公楼咖啡

全封闭式共享办公空间，具有更好的隔音以及私密效果，以１５分钟左右为单位收费，价格在每 １５ 分钟 ２５０ 日元（约１５元人民币），用ＪＲ Ｅａｓｔ交通卡付费。

6.星巴克费用预算

办公套配也很齐全：ＵＳＢ充电孔、电源插座、挂钩、ＬＥＤ灯、移动电源、ＷＩＦＩ。

7.星巴克办公一族

近年来，星巴克热衷于在日本打造各式主题概念店，透过它们可以窥见星巴克打造多元场景、俘获细分人群的秘密据相关数据显示，近年星巴克的概念店已经超过了１３家，除了这一家具有功能性差异的概念店外，星巴克还在店铺设计、用户口味等方向上下功夫，打造不同风格和功能的概念店。

8.星巴克一般多少钱一个小时

譬如：星巴克温室花园店、星巴克新宿御苑店、星巴克善光寺店

9.星巴克咖啡厅一般消费多少

（△星巴克善光寺店）

10.星巴克办公室咖啡价格

（△星巴克温室花园店）此外，日本星巴克还计划今年初夏开设另一家“为工作增加附加值”的实验门店。

很明显，星巴克看准了行业消费人群细分，想要通过开概念店的形式，尽可能笼络消费人群而细分人群这个概念，早在几年前就开始流行了 没有一个品牌能够满足所有消费者的需求，但是品牌可以通过细分消费人群，通过营销打造建立起适合品牌的概念店，从而满足不同人群的需求。

在几年前，淘宝提出「小而美」店铺概念之后，就从另一个侧面证明了消费人群细分的重要性这个最早在电商店铺中提出的营销概念，目前已经被运用到了品牌的经营之中，以助力品牌建立不同形象和气质的店铺，实现多样性的发展，也为品牌的发展奠定了基础。

把特定客群服务到极致，就是传达品牌价值的最优通路星巴克在日本的场景创新——为商务人群带来首个“办公咖啡店”，说明品牌正在积极主动地通过场景创新为细分人群提供更优体验，从而“一针见血”戳中痛点，“一举俘获”消费口碑，让自身的品牌价值刻入消费者的认知中。

０２顺势而为，试水付费办公这一场“打劫”，看似偶然，实则是必然星巴克付费办公咖啡厅诞生的背后，是消费者对空间服务需求的提高他们面临社会快速发展，异地办公的压力与动力增强，对空间质量的需求也随之升级目前虽有许多替代场景作为补充，但在环境和开放时间方面难以完全满足需要，星巴克此举在。

咖啡品牌市场是一次全新的营销探索作为介于工作和家庭之间的第三社交场所，“第三空间”是星巴克引以为傲的卖点对于大部分人而言，无论是办公、约会、读书、写作业，还是发呆，都可以走进星巴克，花３０块钱点一杯咖啡，就可以蹭一天，还连着免费ＷＩＦＩ，吹着免费空调。

这也就造就了混乱、嘈杂的室内环境

星巴克嗅到了商机，意识到了消费者对空间体验的升级需求，开始了全新的营销探索通过「ＳＭＡＲＴ ＬＯＵＮＧＥ」付费办公概念店的打造，星巴克为消费者提供了一个智能又舒适的体验，并且与人们的生活相融合，打造出一个前所未有的未来城市，成为一个可以与人们一起创作的场所和基地。

很明确，消费需求的升级催生了星巴克品牌的营销升级所以，与大多付费自习室类似，星巴克的这种付费办公营销模式是顺应消费市场需要，以人群细分，优化场景空间体验，满足品牌多样性发展的举措！０３打造咖啡＋空间生态。

从“第三空间”上升到“第二空间”曾几何时，介于家庭与办公室之间的第三空间，一杯咖啡蹭半天的低翻台率，不仅是星巴克的盲肠，而且也将其他咖啡店带进阴沟里，几乎是一荣俱荣，一损俱损如今星巴克第三空间与ＷｅＷｏｒｋ众创共享空间邂逅了，星巴克第三空间内涵彻底变了，打造了咖啡＋空间生态的全新模式。

社交、办公、咖啡、创业等一勺烩，成为都市白领、自由职业、创业者及商旅人士共同选择，不止是ＷｅＷｏｒｋ瑟瑟发抖，瑞幸的互联网咖啡不过是故事大王而已在日本推出专为上班族所设计”的“ＳＭＡＲＴＬＯＵＮＧＥ”概念店，可视为星巴克复兴之道。

过往，中国人的”用钱之道“都是贯彻”实用主义“，每一分钱都是“用在刀刃“上，他们所愿意支付的是商品的”实际价值“如今随着经济的发展，居民的消费水平已大大提升，中国已经成为了一个中产阶级人口绝对值占全世界之最的国家。

２０１９年１０月，付费自习室走红网络，成为新的“打卡”热门地点中国付费自习室模式源于共享经济，共享空间领域潜力有待挖掘２０１８年中国互联网共享经济市场规模达７３５８０亿元，预计到２０２０年，中国互联网共享经济市场规模将超过九万亿。

根据尼尔森２０１７年ＣＥＯ问卷调查显示，对于品牌而言，消费升级是第一驱动力，消费者更愿意为卓越品质、超凡性能以及情感体验买单可见，场景体验时代，消费者其实很愿意为了环境为了氛围买单如此来看，如今付费办公，从第三空间变为了第二空间，如果这个形式可以持续下去，很有可能会发展到第一空间。

０４结 语每一种模式都是市场需求的产物随着现代年轻用户群体对空间体验需求的升级，催生了星巴克品牌全新付费办公营销模式星巴克在做多元空间场景构建方面的探索没有停下过脚步，也许不久的将来，还能看到星巴克ｌｉｖｅｈｏｕｓｅ、星巴克电竞主题。

咖啡馆。随着瑞幸的基本出局，星巴克将更加奠定自己的王者地位！但作为新的商业形态，付费办公厅才刚刚起步，未来如何更加精准对接用户的消费需求，完善行业标准，是品牌需要考虑的问题。