瑞幸退市，互联网咖啡“退潮”（瑞幸咖啡是否退市）

1.瑞幸咖啡退市过程

 暴跌90%后，瑞幸黯然离场瑞幸的神话终结了6月29日，瑞幸咖啡在纳斯达克正式停牌，进行退市备案自2020年4月4日被曝出财务造假后，瑞幸的股价一路暴跌，触发了六次熔断，最终停留在了惨淡的美元，上市时17美元的发行价缩水了。

2.瑞幸咖啡退市,手中股票怎么办

在这些数字背后，是投资机构损失惨重，散户血本无归。唯一的赢家，只有狂赚150倍的做空公司。

3.瑞幸咖啡退出中国市场

而处于旋涡中心的瑞幸，却没有想象中的悲观他们官方表示，：“在国内消费市场方面，瑞幸咖啡全国4000多家门店将正常运营，近3万名员工仍将一如既往的为用户提供优质产品和服务”至于停牌之后的瑞幸将何去何从，我们不得而知，很可能先转向场外交易市场，继续存活一段时间，然后面对成千上万投资者的巨额索赔。

4.瑞幸咖啡要倒闭了吗

不过，至少可以确定的是，瑞幸的退市标志着“瑞幸模式”的终结甚至可以说，整个“互联网”咖啡的热潮，都被被瑞幸这一大盆冷水降温，乃至归于平静之所以这么说，是因为今年暴雷的互联网咖啡不止瑞幸一家，另一大品牌“。

5.瑞幸咖啡宣布停牌

连咖啡”，也在最近关闭了大量门店要知道，“连咖啡”可是互联网咖啡的鼻祖，2014年成立的连咖啡，是第一家主打线上渠道的咖啡品牌，早期完全依赖微信运营，甚至连门店都没有，比瑞幸还要“互联网”然而，在社交裂变等打法失效后，连咖啡也面临着盈利的困境，可能要通过转型才能化解。

6.瑞幸咖啡退市方案

的确，瑞幸咖啡和连咖啡并不能代表所有互联网咖啡品牌，但从他们的身上，不难看出互联网咖啡的通病二互联网咖啡，自带“硬伤”就目前看来，互联网咖啡的模式至少存在三个难以逾越的鸿沟首先，是产品竞争力的问题以瑞幸为例，微博上关于瑞幸退市的话题底下，不乏瑞幸的“粉丝”们表达惋惜之情。

7.瑞幸咖啡 退市了么

而他们支持瑞幸的理由不外乎一种：便宜的确，相对于同品质的咖啡而言，瑞幸的咖啡价格十分“良心”，花一半的钱就能买到同样的咖啡，而且门店特别多，一条街上甚至可以出现三四家瑞幸然而，瑞幸的低价，是靠钱烧出来的，每卖一杯就亏一杯，卖的越多，亏得越多，以至于最后只能靠财务造假来掩盖。

8.瑞幸咖啡退市案例

而且，烧钱并没有什么技术含量，在烧钱之外，瑞幸并没有表现出它的核心竞争力如果价格上涨，用户的忠诚度很可能随之下降，最后被另一家更能烧的品牌打败也许你会说，烧钱是为了抢占用户，培养用户消费习惯，形成自身的护城河，同样是烧钱烧出来的拼多多不就是成功的范例吗？。

9.瑞幸咖啡已经退市了吗

但我们需要搞清楚的是，拼多多烧钱可行，是因为电商本身就是一块巨大的市场，全中国的消费者几乎都可以看做拼多多的潜在用户与之相比，咖啡作为垂直领域受众还是太少了所以，互联网咖啡遇到的第二个问题就是市场不足

10.瑞幸咖啡有没有退市

Mintel研究数据显示，2019年，中国的咖啡消费市场在1000亿左右，在咖啡消费的细分市场中 ，速溶咖啡占比达到72%，现磨咖啡比例约为18%，即饮咖啡占比为10%瑞幸就属于其中的现磨咖啡这也就意味着，整个互联网咖啡的市场不过百亿级别，天花板抬头可见。

而且，就国内大多数消费者的习惯来看，更多的是把咖啡当做功能型的饮料，看中了它的提神功能因此速溶咖啡在很长一段时间内都将成为互联网咖啡的最大对手毕竟再便宜，也不可能便宜过一块钱一条的“雀巢们”最后，也是最让人匪夷所思的是，身为一个互联网品牌，瑞幸竟然总是和深耕线下的星巴克比拼门店数量，并以此为荣。

要知道，星巴克的主要卖点其实并不是咖啡，而是空间店内空间赋予了星巴克咖啡的社交属性，喝咖啡只是一个由头，人们真正的目的是在咖啡店交谈、学习、办公但瑞幸的理念显然与星巴克不同，它卖的就是简单的咖啡同时它也没有利用互联网产品的轻资产特点，反而大量开店，增加了许多运营成本。

这些本是可以避免的三找准定位，就成功了一半既然互联网咖啡的发展困难重重，是不是前途就一片黯淡了呢？其实，任何行业都是有难处的，相比之下互联网咖啡的那片海只是“退潮”而已，远未到“干涸”的地步，仍有一定的转机。

互联网咖啡的本质是什么？是外卖虽然瑞幸、连咖啡非常想要以咖啡厅的名义和应用场景为卖点，但在实际的订单量中，60%以上都来自于外卖顺着这个思路走，“去门店化”很可能成为未来互联网咖啡的发展趋势他们完全可以学习生鲜电商，设置一种只备货、不对外营业的前置仓，最大化利用线下资源，压缩成本的同时提高配送量。

所以，能否找准定位，是互联网咖啡“翻身”的关键瑞幸之所以失败，是因为它太过于想颠覆传统的模式，没有明确自己有别于星巴克、奶茶店的优势互联网咖啡真正应该对标的，应该是美团这种综合型外卖平台，品类上也不一定要局限于咖啡，完全可以将咖啡的周边产品、替代品纳入销售体系。

总之，互联网咖啡就要用互联网的打法，如何从定位入手，找到自己的核心竞争力，是他们最应该考虑的事。