疫情后酒店业的变革有哪些?(cofe咖啡机器人)

疫情发生后,酒店业者最初担心的是后期的经营,其中也包括“报复式”消费、触底反弹等乐观的看法作为一名经历过2003年SARS的老酒店人,切身感受过那场疫情中的艰难及疫情过后酒店业的再次兴起,同时也体会到每次危机过后酒店业的变革与产品分化。 针对此次新冠肺炎疫情,笔者想谈点看法,供行业同仁参考第一,触底反弹是必然过程疫情发生后,酒店业者最初担心的是后期的经营,其中也包括“报复式”消费、触底反弹等乐观的看法从每次旅游业“短暂休眠”的情况看,迎来消费高峰是事实,比如“五一”“十一”假期前后的冷清与节日的高峰,消费曲线正是人活动状态的最好体现。 任何事物均逃不过触底反弹的必然规律,除非是事物本身不存在了
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