2019年1月23日承德车库咖啡经理张君有对承德仕佳兴业人力资源公司创办人——张丹，开展了话题讨论采访承德仕佳兴业人力资源公司创办人——张丹2008/05--2009/12毕业于中南财经大学2009/08--2011/04在武汉凡谷电子信息技术股权公司出任学习培训负责人。 2012/08–2016/4在河北省北汽福田出任人力资源管理方法2017/5建立承德仕佳兴业人力资源公司 承德仕佳兴业银行人力资源服务项目有限责任公司（通称仕丽人资）根据对人员的发掘联接.对企业运营管理及人力资源管理方法给予落地式的专业服务，助推承德当地企业发展趋势，为客人带来系统化.人性化的订制服务项目仕丽人资是一家致力于

嗨，这里是HR新逻辑（HRL） 前几天给大家推送了一期「喜茶的人力资源管理体系」之后，有粉丝小窗说想看看瑞幸的人力资源体系。 说到瑞幸，大家都不陌生，从上市、暴雷、退市、再上市、百亿营收，瑞幸拿的是爽文剧本。 瑞幸的一路狂飙，其背后的人力资源体系功不可没。 在强大的人力资源体系的支撑下，瑞幸从生椰拿铁开始，不断占据咖啡市场。 今天，我们就来看看瑞幸背后的人力资源体系~ 招聘：野蛮增长 一个企业要发展得很快，首先最重要的就是先获得人才。 据数据显示瑞幸目前已开了超一万家的线下门店，瑞幸的门店数量让不少人感叹：有人的地方就有瑞幸！ 善于营销的瑞幸，在短短几年内迅速扩张，最离不开的就是员工，因此瑞幸