一篇读懂要想火，联名是条路，酱香咖啡貌似给出了答案

9月5日，据瑞幸咖啡官方微博：酱香拿铁单品首日销量突破542万杯，单品首日销售额突破1亿元的确，这几天霸榜各个媒体头条的新闻就是瑞幸和茅台联手推出酱香咖啡，所有朋友圈晒单的人包括我，都给瑞幸和茅台带了一波节奏，打了一次广告。

实际上，五粮液不得不说瑞幸真是联名的一把好手前有包装克莱因蓝的联名，这个倒不难想象，毕竟瑞幸原来的包装上就是深蓝打底但克莱因蓝似乎也正向提升了瑞幸的品牌力椰树椰汁的风格一直走的是大俗大美的感觉，而且争议不断，企业也不介意这种争议，反正我的椰树椰汁来自海南，这个一点不假，而且畅销多年，口碑不错。

瑞幸也选择了与椰树联名，推出椰云，不过貌似激起的浪花不大瑞幸玩的，喜茶随着商品市场的不断丰富，联名貌似已经成为各大品牌推广和扩大自身影响的有效手段，特别是在营销互联网化、社交媒体化的今天，联名成了制造话题的一种有效方式，通过制造话题，让年轻人参与其中，对参与品牌“加关注”，成为新粉。

前面说的都是食品届的联名，而其他领域的联名就更加不胜枚举了比如品牌与影视IP联名，这个就很多了，文具店这一类的产品特别多随便搜索一下，晨光就推出过柯南系列而文创系列也进行了很多的尝试，敦煌文化就推出了很多这样产品，深厚的文化底蕴对产品本身进行了加持。

不过品牌联名当然也存在一些弊端比如一些不合适的联名款会降低消费者心目中的品牌形象，转而放弃该品牌，特别是一些经典的品牌，在追求年轻化和创新的同时放弃了本身特有定位，反倒伤害了自身此外，有一些联名，算是可联可不联，话题性不那么强，所以品牌间在联名前同样也需要慎重考虑。

不管怎么说，联名确实在一定时间、一定程度上刺激了品牌的成长，但实际上推动消费者最终做出消费决策的并不是品牌的知名度，而应该是产品本身的质量，这个是所谓的“长期主义”，在迎合消费者求新、求刺激的同时，坚守本心，推出更高质量的产品才是正道。

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