堤坝，让水在里面自由流淌，白天流，晚上流，只管自己流。当企业家在这个企业没有太大作用时，就是这个企业最有生命力的时候。”华为这场始于1997年的变革，坚持了20年，经过六大管理变革，筑成一座堤坝，使得华为在组织的高层不再需要个人权威和英雄，就可以一直流淌不息。现在华为的决策权是在由7人组成的董事会常委会手里，任正非自己说了也不算。“我只有否决权，而且这个权力也不能常用，用多了就