世界咖啡│案例1:如何在培训中运用世界咖啡(世界咖啡培训流程及费用标准)

1.了解到的信息学员来自台资企业。学员们之前未参加过TTT相关培训。中层管理者有着很强的优越感,对基层管理者不认可,甚至排斥。2.可能带来的问题培训现场容易形成派系。学员们会将工作中的情绪带到培训现场。基层管理者难以畅所欲言。图1世界咖啡的设计思路设计思路基于上面的思考,我决定在课程开始时,帮助学员们彼此被“看见”,以便建立轻松
世界咖啡│案例1:如何在培训中运用世界咖啡(世界咖啡培训流程及费用标准)